近年来，国内家具和建筑材料行业经历了战略性的变化，从扩大规模以欣赏跳跃。红星麦卡林（Red Star Macalline）将“家”作为其核心，并从家中延伸到家居用品和家居装饰。这三个是扩展，入口和补充，它们构成了家里的新房屋 - 消费场景。 “我们希望签署离线'人类能源'，为一站式家庭消费情况提供消费者，并完成'人，商品和地方'的组合。”最近，Mekaylon的董事长Li Yupeng在上海证券新闻的一位记者进行了独家访谈中，依靠三个“高端，儿童和生态点”是从“销售产品”到“制造场景”的三个“高端，儿童和生态点”的关键，从“ Single-A Single-A熟悉”到“熟悉”全链接服务。 坚持主要轨道，结合核心竞争力 2000年，在上海Zhenbei购物中心开业时，“红星麦卡尔”Ine” Brand正式进入了消费者的愿景。在过去的25年中，Red Star Macalline积累了高度的品牌知名度和消费者认可。 2023年，国有的Xiamen子公司Jianfa Co，Ltd通过市场以市场为中心的程序进行，并由Meikelong股东控制。 2025年3月，该公司的董事会当选为李·尤普（Li Yupeng）担任董事长。在Li Yupeng的领导下，Mekayron业务的指导已从“频道是国王”变为“生态加强”。 “在2022年，我很幸运能够参加Mekalon的Jianfa Co，Ltd控制。” L.I Yupeng回到职业生涯时，他于2010年加入了Xiamen Jianfa集团，从事与法律相关的工作。最近15年，他主要专注于争议，国内和外国投资以及融合和收购方面的商业决议。 当涉及红星麦卡林（Red Star Macalline）的重大竞赛时，李Yupeng介绍了在全国范围内，红星Macalline已经在建筑物和工业街道上拥有大约400个建筑材料。这是中国最大的家庭平台家庭网络。它具有完整的家用家具类别矩阵的类别，与40,000多个品牌工厂相关，并积累了近30,000股，对品牌，卖方，卖方和消费者工厂产生了强大的影响。 面对行业的结构变化，红星麦卡林（Red Star Macalline）采取了主动行动，并提前进行了安排。 2024年，红色星Macalline提出了“ 3+Star生态系统”方法，尤其是家具，家用电器和家居装饰的整合，并阐明了开发方向：坚持主要轨道，扩展新业务格式，并探索新业务。 “我们希望创建一个更丰富，更多样化的整合生态系统，以便消费者可以找到可以满足其一站式需求的房屋消费方案Red Star Macalline系统。” Li Yupeng解释说，该公司正在将“主场”作为主要情况，从传统的家庭企业延伸到家庭用具和家居装饰。通过深入整合“ Home + Home Eppliances + Home Decormation”以生产业务形式，既可以输入又进入又有。 创建一个“在线草种植 +离线体验”的新场景 “一代人有自己的美学，一代人有自己的消费概念。” Li Yupeng坚持认为，通过研究客户照片，Red Star Macalline发现，更多的年轻人倾向于对消费感兴趣并享受自己，并且对个性化和明智的需求有所增加。 Red Star Beautym Chiron迅速改变了其方法：将“ Tmall City Station”作为主要基地，将“ Tiktok”作为子基地，结合了兴趣电子商务，当地生活在线平台，例如Xiaohongshu，微信视频帐户，Gaode Map，Dianping等。 “在线消费无法取代离线经验。我们希望消费者可以去红色的星际萨卡林离线商店，握住我们的沙发，躺在床垫上并体验我们的工具，以做出更多理性的消费决策。李·尤翁说。 “未来对年轻人的渴望'家'是我们一直在想的方向。” Li Yupeng告诉记者，就年轻消费者群体的需求而言，Mekaline推出了“ M+设计师”。通过介绍设计师，年轻人可以提供更多的个人设计和服务，从而帮助他们以非常个人的认可来创建家庭装饰环境。 为了维持不同的好处，红星麦卡林（Red Star Macalline）还升级了“现场的醒目”，以创建各种功能空间，例如儿童娱乐区，新产品发行区和简单的咖啡区域，以提供更周到的消费服务方案。 成为“中国国家的世界商业品牌” 在过去的两年中，新旧政策已在家庭和建筑设备行业中蓬勃发展。红星麦卡林（Red Star Macalline）如何获得这个机会？ Li Yupeng告诉记者，该公司主要是从两个主要方向开始的：一方面，它积极地与地方政府建立联系，并积极适用补贴列表。完全连接电气设备/3C的补贴，智能家居，家居产品，建筑材料和友好产品，并在一站式离线主渠道上建造红色MacAlline Star，用于用于新型家用电器的新产品。直到2025年6月30日，红星麦卡林（Red Star Macalline）的242个购物中心与政府补贴列表有关，所有71个由自我购物购物中心经营的71都已连接。 另一方面，引入企业的独家福利将产生“政府和企业的双重补贴”的联系。 “在'6.18'期间，上海红星麦卡利琳的八个购物中心与弊端有关最大的减少和除外，有效地降低了更新房屋消费者的成本，并刺激了市场活力。 “我们对房屋建筑材料行业的未来发展充满信心。” Li Yupeng清楚地说：“ THESHORT期限压力不会影响长期的需求。人们对更好的生活的渴望和渴望将永远不会结束。我们希望消费者能够由Red Star Macalline为自己创造一个热门的房子。” “成为国家的'世界商业品牌'是我们的公司愿景和我们的目标。”期待未来，Li Yupeng说，所有Red Star Macalline员工都将使用“简单，尊重和责任”的思想来结合Compa的能力纽约的专业运作，使基金会升至地球，并增强了公司的主要竞争。 旧的家用零售公司站在修订的交汇处，占领了品牌的新位置“寻找设计，购买de -electric Furniture，kasanswer和Red Star Macalline的建筑材料”，跨越行业风暴和重新数量。 （资料来源：上海的新闻） 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）